描绘员工倦怠的照片
资料来源:Tatianazaets |盖蒂张照片

发布时间:2021年5月5日

根据一项新研究2021队进在一起圣人加拿大

云业务管理解决方案提供商与国家研究公司安格斯Reid集团合作,调查775个商业领袖和加拿大的1,569名工人进行这项研究揭开倦怠对加拿大企业的影响将他们的前景视为剩下的2021和2022。

大流行后恢复计划必须专注于员工福利

该调查的调查结果表明,今年剩余时间的加拿大企业之间的收入可能是大多数员工无法在家里工作时履行其工作职责的结果。被调查的三分之一(32%)的加拿大工人表示,他们认为他们在家里(他们自己或家人)的倦怠将影响他们今年有效地完成工作的能力。

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调查结果还反映出,大多数加拿大企业正在采取行动,以确保员工健康和安全与临时员工健康循环的大流行复苏计划。近一半参加该研究的企业称 他们正在强调他们的员工,主要是在计划后流行复苏时的心理健康和安全性。

虽然我们的控制之外存在一些外部因素,但业务领导者应专注于规划和优先考虑员工健康,投资培训和技能开发,招聘新员工,采用最新技术使员工能够更加聪明地工作,而不是更加努力,而且南希Tichbon据新闻稿中的董事总经理董事总经理登记。

混合工作模型在这里留下来

商业领袖证明了混合动力工作安排工作的信心,并且是必要的,前进,以提高生产力(42%),吸引和留下人才(41%),减轻倦怠(34%)。

因此,对于大多数商业领导者(76%),大流行后恢复优先事项包括可行和可持续的混合工作模式,效率和增长所需的技术以及相关员工技能。

因此,通过调查的商业领袖和工人,技术技能受到高度重视。不出所料,技术一直是加拿大遍布加拿大的企业的关键推动因素。调查的三分之一的企业引用了合作工具作为他们的“储蓄恩典”,允许它们适应和改变它们的功能。商业领袖还计划投资技术基础设施。

近一半(47%)的商业领袖也表示,他们计划在今年剩余时间内提高其技术预算。

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