在工作中“出柜”可能是一种复杂的经历，在工作后与同事和客户打交道时也是如此。在这个小组中，主持人Jim Love，首席信息官和首席内容官IT世界加拿大他向小组成员讲述了他们的经历，并问他们在旅途中人们做了什么来帮助他们。

Sachin Aggarwal，公司首席执行官认为研究他说，他是从一个外出的人开始当律师的，所以在他的外出之旅中还没有任何里程碑。

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他说：“现在，作为一家上市公司的首席执行官，我和我的合伙人有了里程碑式的进展……现在订婚了，有了孩子。”。“作为公司社区中的一对同性恋夫妇，这样做将是令人兴奋的。”

Zöe Knox，工程副总裁OpenNMS集团说她也很幸运当她出来后，她的同事为她举办了一个派对。

她说：“人们通常都非常接受和开放，我认为这确实是加拿大人的一大优势。我喜欢纪念的另一个重要里程碑是，当我获得第一份公开同性恋女性的工作，并随后晋升为副总裁时。”

Jose Nacif Drah，美国电信公司全球信息技术副总裁Centerra黄金他在阿根廷开始了他的职业生涯，他说这是一个相当开放的地方。他说他“没有出局，但也没有出局”。当他决定搬到北美时，他也决定公开同性恋。

他说：“我决定直截了当地说，尽量开诚布公地说，‘嘿，我下周不能上班了，因为我要结婚了，我丈夫和我……’并尽可能地自然和开诚布公。我想确保我进入的公司是一家完全可以接受的公司。”

Rachel Clark，高级信息安全专家，安全分析道明银行集团她没有其他小组成员那么幸运。在20年的职业生涯中，她曾担任过科技行业的首席执行官，并认为人们会接受她。

她说:“后来我出柜了，却没被录取。”“我花了18个月的时间没有任何收入，所以我经历了失去一切的整个阶段，不得不重新开始我的职业生涯。从头开始，从头再来，很难把握方向。但我拥有的所有技能，我仍然拥有所有这些技能。对一些变性人来说，重新建立职业生涯是很困难的。”

但是，她补充道，“我真的很想庆祝泽伊的遭遇。”

Love问该小组，他们会给那些计划出柜或即将出柜的人什么建议。

“知道你的价值，”诺克斯说。“记住，你是过去做过所有这些伟大事情的同一个人。当你向他们坦白时，人们肯定会感到惊讶，真的很不舒服，因为他们正在改变多年来对你的许多无意识假设。他们将不得不在自己的生活中重新构建这些东西注意。但给它时间，保持令人敬畏。我认为大多数人通常会克服它，并会接受和支持。”

Aggarwal同意了。“人们必须经历他们自己的旅程，”他说。所以，首先，确保你照顾好自己的心理健康。在你准备好要做这件事的时候做，试着在工作之外有朋友或盟友，你可以向他们倾诉，可以和他们谈谈这个过程。第三，试着在工作场所找到一些盟友，一些让你感到舒服、可以接受的人。”

Nacif Drah补充说，忠于自己是至关重要的。

他说：“重要的是要忠于自己，尊重这一点，去那些你正在增加整体价值而不是一半价值的地方。把自己的一部分留在家里最终不会奏效。但我知道有时候说起来容易做起来难。”

Love指出，即使是想成为盟友和朋友的人也会遇到挫折，他想知道小组成员会给那些想支持的人提供什么建议。

克拉克说：“我认为，就跨社区而言，让人们知道他们真的必须做这项工作是非常重要的。”。“其中一部分是研究跨文化体验是什么样的，然后当你带着这些知识来找我，对跨文化社区有了基本的了解，我很高兴坐下来用其他方式告诉你，你可以成为我的盟友。这从支持和倾听开始。”

阿加瓦尔说，上班的同事们必须“一次又一次地”经历这个过程

他说:“你现在外出工作的同事必须不断地出来，每次他们要与银行家或供应商或在社交场合交流时，都会有人问我，我结婚了吗，她叫什么名字，等等。”“我给你的建议是，认识到并支持我们，在我们必须这么做的时候和我们一起笑，在我们必须这么做的时候支持我们，只要认识到它不会因为我们而停止。”

Nacif-Drah回忆起与一家大型软件公司的团队共进午餐时，被问到为什么决定搬到北美。他开始说:“我丈夫和我。”其中一个推销员说:“你是说你妻子吧?”

“当然，我是阿根廷人。我的母语是西班牙语，但我认为我能用英语进行很好的对话。”他笑着说。于是我就把他叫了出来。我说，‘好吧，我的意思是，丈夫。’这句话在这家公司引起了很大反响，最终他们甚至把它纳入了他们的全球销售演讲，讨论发生了什么——不要再这样做，不要纠正你的客户。”

阿加瓦尔说，多元化应该是工作场所的基础，从招聘战略开始，就是一切的一部分。它的重要性必须让组织中的每个人都清楚。

Clark指出，TD是首批为跨人群提供扩展医疗福利的组织之一。她对公司专注于跨社区感到难以置信的支持，并认为组织关注那些最有需要的人很重要。

“我真的认为，这是任何多元化倡议都应该做的，”她说。“跨性别者的数量与做对的事和做对社区真正有益的事无关。”

纳西夫德拉同意了。他说：“重要的是要明白，首先是做正确的事情。”。“但同时，对公司来说，这确实影响到了底线。我认为多元化，不仅仅是来自LGBTQ，它还涉及女性、年龄、种族、原住民和其他所有方面，确实带来了思想的多样性，因此，你最终在组织内解决问题的方式。成为div甚至是一项不错的业务厄斯。”

诺克斯补充道，文化来自上层。她认为，设定多元化和包容性是公司基础的期望很重要，并将包容性语言作为一个因素。

她说:“当你出去庆祝骄傲月，在公司周围挂起彩虹旗时，这不仅仅是夸夸其谈，而是真正对形式进行根本性的改变，而不仅仅是说M或F。”“当你结束会议时，你不仅仅是说‘女士们、先生们，谢谢你们’。诸如此类。这些都是非常小的事情——在你假设之前询问别人的代词。这些都是非常基本的东西，我认为是日常生活中的一些小事造就了一个包容的环境。”